시 간

내           용

10:00-11:00

CTL의 새로운 패러다임-역량개발

기본적 질문들 - 왜 역량분석, 역량개발이 중요한가? 역량이란 무엇인가?

11:00-12:00

1단계 - Job role 분석

CTL staff의 현재의 직무, 각종 업무 규정, 윤리 및 가치, 미래의 비전을 분석하여 우수한 CTL staff의 Job role 을 규정

12:00-13:00

2단계 - 기술, 지식, 태도(역량) 찾아내기

1단계의 Job role에 기반하여 CTL staff의 역량을 찾아내고 이의 타당성을 검증

13:00-14:00

3단계 - 구체화된 수행 기준

(performance statements) 개발

우수한 CTL staff의 역량을 보다 구체적인 수행 기준으로 세분화